【今日の日経新聞5】社員のやる気を出す

「どうでもいい仕事」の放逐を 日本企業、復活の条件

https://www.nikkei.com/article/DGXZQOCD233J50T20C21A8000000/


社員のモチベーションを上げる、保つのは大変だ。

今、私も中小企業家同友会で学んでいる。

様々な企業の経営者の話を聞いても「そんなことで…」と退職や揉め事があったりする。


私自身、前職は、この記事にある電通の過労・自殺と、時代の変化、そしてモチベーションの低下(を含む「このままで良いのか」という想いが強かった)があった。



読んでいて興味深かったのが、最後の「手挙げ文化」(丸井グループ)。

何かするときに、自ら挙手することで動く。

人から言われてやるのではなく、はじめから自分ごととして仕事に取り組める。


今、私も「誰のために何をするのか」「これは結果としてどうなるのか」自分で考えて常に仕事をしている。

無駄なものは極力削って、人のためになることをし続けていきたい。

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